Постановление администрации муниципального района "Корткеросский" от 16.05.2013 N 773 "Об утверждении Положения о кадровой политике администрации муниципального района "Корткеросский"



АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "КОРТКЕРОССКИЙ"

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 16 мая 2013 г. № 773

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ
АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "КОРТКЕРОССКИЙ"
Список изменяющих документов
(в ред. Постановления администрации муниципального района
"Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)

Руководствуясь Трудовым кодексом Российской Федерации, постановляю:
1. Утвердить Положение о кадровой политике администрации муниципального района "Корткеросский" (Приложение).
2. Настоящее постановление вступает в силу со дня официального опубликования и подлежит размещению на официальном сайте администрации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на руководителя аппарата администрации (Попова А.В.).

Руководитель администрации
В.ГОНЧАРЕНКО





Приложение
к Постановлению
администрации муниципального района
"Корткеросский"
от 16 мая 2013 г. № 773

ПОЛОЖЕНИЕ
О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО
РАЙОНА "КОРТКЕРОССКИЙ"
Список изменяющих документов
(в ред. Постановления администрации муниципального района
"Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)

1. Общие положения

1.1. Кадровая политика - целостная стратегически ориентированная политика работы с персоналом администрации муниципального района "Корткеросский" (далее - администрация).
1.2. Кадровая политика определяет цели, задачи, принципы и методы их реализации в области обеспечения администрации кадрами.
1.3. Положение о кадровой политике разрабатывается или корректируется не реже одного раза в три года.

2. Основные задачи кадровой политики

2.1. Оптимизация и стабилизация кадрового состава ключевых структурных подразделений администрации.
2.2. Создание эффективной системы мотивации сотрудников администрации.
2.3. Создание и поддержание организационного порядка в администрации, укрепление исполнительности, ответственности сотрудников за выполняемые обязанности, укрепление трудовой дисциплины.
2.4. Создание и развитие системы обучения и повышения квалификации специалистов и управленцев.
2.5. Формирование и укрепление организационной культуры администрации.
(п. 2.5 в ред. Постановления администрации муниципального района "Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)

3. Оптимизация кадрового состава

3.1. Оптимизация кадрового состава предполагает осуществление ротаций сотрудников, как внутренних, то есть осуществление должностных перемещений сотрудников внутри администрации, так и внешних, то есть увольнение сотрудников, не соответствующих по своим качествам и профессиональным компетенциям тем требованиям, которые предъявляются к сотруднику на конкретном рабочем месте или должности.
3.2. Оценка профессионального уровня и качества выполнения функциональных обязанностей сотрудников проводится в соответствии с разработанной и утвержденной процедурой периодических аттестаций, с учетом результатов исполнения Планов индивидуального развития сотрудников.
3.3. Порядок организации работы по оптимизации кадрового состава администрации:
3.3.1. Определить необходимый и достаточный количественный состав структурных подразделений исходя из функциональных задач и объема выполняемых работ. Основой прогнозирования потребности в персонале являются стратегия администрации и система целей в долгосрочной перспективе. Не допускать дублирование одних и тех же функций разными структурными подразделениями администрации.
3.3.2. Определить квалификационные требования к конкретным должностям и рабочим местам.
3.3.3. Осуществить поиск и подбор персонала на вакантные должности в соответствии с требованиями к уровню квалификации и профессиональной компетенции кандидатов, к их личностным, профессионально важным психологическим и социальным качествам.
В приоритетном порядке отбор персонала осуществляется из числа лиц, включенных в кадровый резерв администрации.
3.3.6. Отбор на вакантные должности производится на основе собеседования.
3.3.7. При приеме на работу (назначении на должность) соблюдаются требования Трудового кодекса РФ, устанавливается испытательный срок. Окончательное решение о приеме в штат производится по результатам испытательного срока.
3.3.8. Профессиональная адаптация вновь принимаемых работников осуществляется с применением наставничества.

4. Создание эффективной системы мотивации
и стимулирования персонала

4.1. Задача функционирования системы мотивации и стимулирования персонала состоит в обеспечении прямой и стабильной заинтересованности каждого сотрудника администрации в достижении планируемой результативности личной трудовой деятельности и коллективных результатов труда, а по возможности и в улучшении результатов по сравнению с планируемыми.
4.2. Основными компонентами системы мотивации и стимулирования сотрудников администрации являются: механизм материального вознаграждения, обеспечивающий взаимосвязь оплаты и результатов (эффективности) труда; представление к награждению наградами муниципального района, Республики Коми, Российской Федерации; присвоение классного чина.
(п. 4.2 в ред. Постановления администрации муниципального района "Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)

5. Создание и поддержание организационного
порядка в администрации

5.1. Важнейшим условием достижения стратегических целей администрации является безусловное выполнение всеми сотрудниками своих должностных обязанностей, неукоснительное соблюдение трудовой дисциплины, требовательность руководителей к подчиненным, безусловное выполнение подчиненными распоряжений, указаний, рабочих заданий.
5.2. Основой исполнительности является организационный порядок в администрации, когда сотрудники знают и выполняют свои должностные обязанности, зафиксированные в должностных инструкциях, руководители несут ответственность за принятые решения в рамках своей зоны ответственности, осуществляется планирование, отчетность и контроль за исполнением принятых решений в соответствии с принятыми и утвержденными правилами, методиками и инструкциями.
5.3. Правила поведения в администрации регламентируются "Правилами внутреннего трудового распорядка", этические нормы делового поведения - "Кодексом этики служебного поведения муниципальных служащих", должностные обязанности, права и ответственность закреплены в должностных инструкциях, включающих показатели эффективности и результативности, положениях и регламентах администрации.
(п. 5.3 в ред. Постановления администрации муниципального района "Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)
5.4. Так как организационный порядок является основой деятельности администрации, то любое нарушение требований документов, регламентирующих данный порядок, будет рассматриваться как серьезный проступок, подлежащий соответствующему дисциплинарному наказанию.

6. Создание и развитие системы обучения
и повышения квалификации

6.1. Высокий уровень профессиональных компетенций сотрудников администрации должен поддерживаться и развиваться в системе постоянного обучения и повышения квалификации. Основной упор в данном процессе делается на внутрикорпоративное обучение, которое может выступать в разнообразных формах: обучение на рабочем месте, наставничество, внутренние семинары и тренинги.
6.2. Администрация систематически (не реже 1 раза в 3 года) проводит процедуры оценки и аттестации сотрудников. В отношении муниципальных служащих аттестация проводится в порядке, установленном Советом муниципального района, в отношении остальных сотрудников в порядке, установленном администрацией.
(п. 6.2 в ред. Постановления администрации муниципального района "Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)
6.3. Аттестация проводится для всех сотрудников в соответствии с порядком проведения аттестации.
6.4. Обучение планируется и проводится с целью подготовки персонала к решению стоящих перед администрацией задач и повышения профессионального уровня персонала.
6.5. Затраты администрации на обучение вносятся в план бюджета на очередной финансовый год.

7. Формирование и укрепление организационной культуры
(в ред. Постановления администрации муниципального района
"Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)

7.1. Укрепление организационной культуры должно проводиться через общие мероприятия, направленные на воспитание у сотрудников администрации чувства общности, принадлежности к администрации, лояльности и надежности в работе. Создание положительного имиджа как внутри администрации, так и во вне, будет способствовать воспитанию и пропаганде сотрудничества и положительной социально-психологической атмосферы в трудовом коллективе.
(в ред. Постановления администрации муниципального района "Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)

8. Заключительные положения

8.1. Для реализации кадровой политики отделом организационной, правовой и кадровой работы разрабатываются соответствующие локальные нормативные документы, позволяющие осуществлять достижение поставленных целей.
8.2. Контроль за реализацией Положения о кадровой политике осуществляет руководитель аппарата администрации. Данный документ доводится до сведения всех сотрудников администрации под подпись.
8.4. Кадровая политика реализуется в тесной взаимосвязи с антикоррупционной политикой администрации.
(п. 8.4 введен Постановлением администрации муниципального района "Корткеросский" от 23.01.2014 № 86)


------------------------------------------------------------------