ГЛАВА РЕСПУБЛИКИ КОМИ

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 30 января 2013 г. № 23-р

1. Внести в распоряжение Главы Республики Коми от 30 декабря 2009 г. № 308-р следующие изменения:
1) структуру Министерства культуры Республики Коми, утвержденную распоряжением (приложение), изложить в редакции согласно приложению;
2) пункт 2 исключить.
2. Настоящее распоряжение вступает в силу с 1 апреля 2013 года.

Глава Республики Коми
В.ГАЙЗЕР





Приложение
к распоряжению
Главы Республики Коми
от 30 января 2013 г. № 23-р

"Утверждена
распоряжением
Главы Республики Коми
от 30 декабря 2009 г. № 308-р
(приложение)

СТРУКТУРА
МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ РЕСПУБЛИКИ КОМИ


> Заместитель министра < МИНИСТР > Заместитель министра <



Отдел информационно - Отдел искусств
аналитической и (3 единицы)
проектной работы Начальник отдела <
(4 единицы) Главный
> Начальник отдела специалист-эксперт
Главный Старший специалист
специалист-эксперт
Ведущий
специалист-эксперт
Ведущий специалист Сектор по работе с
эксперт нематериальным
культурным наследием и
культурно-досуговой
деятельности <
Отдел экономики, (2 единицы)
контроля, анализа и Заведующий сектором
финансов (5 единиц) Ведущий
Начальник отдела специалист-эксперт
Консультант
> Главный
специалист-эксперт
Главный Сектор библиотечного,
специалист-эксперт музейного дела и
Ведущий народно-художественных
специалист-эксперт промыслов (2 единицы) <
Заведующий сектором
Ведущий
специалист-эксперт
Отдел бухгалтерского
учета (3 единицы)
Начальник отдела
> Главный Отдел организационной
специалист-эксперт работы (3 единицы)
Ведущий Начальник отдела <
специалист-эксперт Главный
специалист-эксперт
Ведущий специалист -
эксперт
Отдел производственно -
технического
обеспечения,
гражданской обороны Отдел кадровой и
(3 единицы) правовой работы
> Начальник отдела (3 единицы) <
Главный Начальник отдела
специалист-эксперт Консультант
Главный Главный
специалист-эксперт специалист-эксперт



Отдел по охране
объектов культурного
наследия (3 единицы)
Начальник отдела
> Главный
специалист-эксперт
Ведущий
специалист-эксперт
".


------------------------------------------------------------------